The Professional Trainer
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ TRAINER āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ TRAINER āļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļĩ
ïŧŋāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļŦāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāđāļ§āļāļēāļāļģ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ° āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Internal trainers āđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļ·āđāļ
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāļīāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŠāļāļāđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļ āđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđ āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļąāđāļāļŠāļĩāđāļŠāđāļ§āļ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢ Facilitate āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļĨāļāđāļāļēāļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĄāļāļģāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļŦāļē
ïŧŋ
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āđāļāđāļĨāļāļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļ feedback āļāļąāļāļāļĩāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĄāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ
āļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ
āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 1
09.00 - 10.30 āđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ
1. āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Icebreaker āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ trainer
2. Workshop Training Lab #1
10.45 - 12.00
3. āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ IMPACT āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
4. āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
13.00 - 14.30
5. āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđāļĄ Developing lab āļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāļāļ
14.45 - 16.30
6. Workshop Develop your workshop
āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 2
09.00 - 10.30 Recap āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ
1. āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Icebreaker āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ trainer
2. Workshop Develop your workshop (Continued)
3. The OJT How to
4. All about Design
10.45 - 12.00
5. Facilitation skills āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļĩ
6. Workshop Facilitate like a PRO
13.00 - 14.30
7. āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļēāļĄ (Q&A handling technique)
8. āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļŦāļē
9. Workshop Training Lab #2
14.45 - 16.30
10. Simulated Workshop Training Lab #2
11. Closing
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