หลักการและความสำคัญ

กลยุทธ์เป็นหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการ และเป็นกิจกรรมอันดับต้นของกระบวนการธุรกิจ กลยุทธ์ที่ดีจะบอกถึงจุดหมายที่ต้องการไปถึงอย่างชัดเจน บ่งชี้ทิศทางธุรกิจว่าจะเป็นไปในทางใดอย่างเป็นขั้นตอน กำหนดแนวทางอย่างเป็นระบบ ระบุทรัพยากรที่จำเป็นครบถ้วน รวมทั้งการพิจารณาจุดเสี่ยงที่ต้องระมัดระวังอย่างรอบคอบ การวางแผนถือเป็นหน้าที่สำคัญของผู้บริหารทุกระดับ

สิ่งสำคัญในการได้กลยุทธ์ที่ใช้ได้ผลคือ วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ ที่จะช่วยให้ผู้บริหารเห็นความเชื่อมโยงระหว่างวิสัยทัศน์ ภารกิจ เป้าหมายขององค์กร ไปสู่แผนงาน หรือกลวิธีในการทำงานให้สอดคล้องกับทิศทางการดำเนินธุรกิจขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการประเมินองค์ประกอบทางการบริหารต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร เทียบกับเป้าหมายได้อย่างเป็นระบบ รอบคอบ สามารถประมวลปัจจัยต่างๆ แล้วกำหนดหาแนวทางที่เป็นไปได้มากที่สุดภายใต้เงื่อนไขบริบทแวดล้อมทางธุรกิจ เกิดเป็นแนวทางที่สร้างสรรค์และสมจริง ปฏิบัติได้ นำไปใช้ได้ผลเหมาะสมต่อสภาพแวดล้อมและเหมาะสมกับองค์กร การคิดเชิงกลยุทธ์จึงเป็นรากฐานของความสำเร็จของธุรกิจและนักบริหารอย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

1. พัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์อย่างรอบด้าน
2. เข้าใจความเชื่อมโยงจากวิสัยทัศน์ (vision) ภารกิจ (mission) วัตถุประสงค์/เป้าหมาย (objectives/goals) ไปสู่กลยุทธ์ (strategy) และการปฏิบัติงาน (operation) ขององค์กร และนำไปใช้เป็นแนวทางในการทำงานให้สอดคล้องกันอย่างมีประสิทธิภาพทั้งระบบ
3. วิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมภายนอกและภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ
4. ค้นหาจุดได้เปรียบในการแข่งขันได้อย่างเป็นระบบ
5. ใช้การคิดเชิงกลยุทธ์กับการทำงานในหน้าที่ความรับผิดชอบได้อย่างเป็นขั้นตอน
6. ประยุกต์ใช้เครื่องมือช่วยคิดกับการวางแผนกลยุทธ์ของธุรกิจที่นำไปสู่การปฏิบัติจริงได้

จุดเด่นของหลักสูตร

• ครอบคลุมทั้งหลักคิด หลักการ วิธีการ และเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้เรียนคิดเชิงกลยุทธ์เป็นและประยุกต์ใช้กับการทำงานของตนเองได้หลังจบหลักสูตร
• ใช้รูปแบบการเรียนรู้ที่หลากหลาย ทั้งการบรรยาย workshop กรณีศึกษา การลงมือวางแผนการทำงานจริง ฯลฯ ครอบคลุมทั้งแนวคิดและแนวปฏิบัติที่สร้างผลลัพธ์ให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปทำงานได้จริง
• ใช้กรณีศึกษากลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กรชั้นนำของไทยและต่างประเทศ
• ใช้การเรียนรู้จากโจทย์ทางธุรกิจจริงและประสบการณ์จริงของผู้เรียน
• ผู้สอนมีประสบการณ์กว่า 15 ปีในการกำหนดกลยุทธ์ การแปลงกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติการ รวมทั้งเป็นที่ปรึกษาด้านการวางแผนและกลยุทธ์ให้กับองค์กรระหว่างประเทศและหน่วยงานธุรกิจ

หลักสูตรนี้เหมาะสมกับใคร ?

• ผู้บริหารและผู้จัดการที่ต้องการพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์
• ผู้รับผิดชอบด้านกลยุทธ์ และการพัฒนาธุรกิจ ในงานด้านต่างๆ

หัวข้อการบรรยาย

Module 1: เข้าใจวิธีคิดเชิงกลยุทธ์

• คิดกลยุทธ์คืออะไร?
• เหตุผลที่กลยุทธ์คือปัจจัยชี้ขาดอนาคตขององค์กรในโลกธุรกิจสมัยใหม่
• หลักในการคิดเชิงกลยุทธ์ จากกรณีตัวอย่างขององค์กรชั้นนำ
• การคิดกลยุทธ์จำเป็นเมื่อใด
• คุณสมบัติของนักคิดเชิงกลยุทธ์
• การสร้างนิสัยของนักคิดเชิงกลยุทธ์
• Workshop 1: กิจกรรมทดสอบการคิดเชิงกลยุทธ์
• Workshop 2: แลกเปลี่ยนมุมมองจากกรณีศึกษาการคิดเชิงกลยุทธ์

Module 2: พัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์

• องค์ประกอบและหลักสำคัญในการคิดเชิงกลยุทธ์
• Vision Thinking
• Context Thinking
• Foresight Thinking
• Scenario Thinking
• Matching Thinking
• Weighted Thinking with system perspective
• KSF Thinking
• Time Value Thinking
• Customer Value Thinking
• หลักคิดกลยุทธ์ในภาวะการณ์แต่ละแบบ
• การตัดสินใจอย่างมีกลยุทธ์
• Workshop 3: ประเมินสถานการณ์เชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ
• Workshop 4: การกำหนด Value Proposition
• Workshop 5: การกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมของธุรกิจด้วยวิธีคิดเชิงสร้างสรรค์
• Workshop 6: การตัดสินใจเลือกกลยุทธ์



Reserve your next workshop or training.

สอบถามเพิ่มเติมได้ที่

info.intuitleader@gmail.com

(066) 139-2111 (คุณนุ้ย)