Six Thinking Hats

การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค หมวก 6 ใบ

เข้าใจวิธีการใช้ Emphatic Leadership ในการจัดการทางการบริหารด้วยหลัก "อิทธิบาท 4" และ การแก้ปัญหา

เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในคุณลักษณะของหมวกแต่ละใบ และแนวทางการใช้หมวกในการประยุกต์กับการทำงานได้ด้วยตัวเอง

ภาพรวมหลักสูตร (Course Overview)

การบริหารนั้นไม่อาจขับเคลื่อนโดยตำแหน่ง หากแต่เกิดจากการมีทัศคติ (Mindset) ที่มุมมอง (Perspective) ในหลักสูตรนี้ คุณจะได้เรียนรู้และฝึกฝนถึงแนวทางการบริหารบุคคลโดยอาศัยความสามารถในการเข้าถึงความรู้สึกของผู้อื่น (Empathized) มาเป็นเครื่องมือในการบริหาร มาใช้ในการขับเคลื่อนองค์กรในยุค Disruption

Empathy ถูกพัฒนาเพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการแก้ไขปัญหาของผู้นำและเป็นเครื่องมือพัฒนาความเป็นผู้นำ ด้วยความสามารถบนพื้นฐานจากมุมมองคนอื่นและความเข้าใจถึงความรู้สึกของคน เพื่อผลักดันบุคคลากรให้เติบโต สามารถนำองค์กรให้ไปสู่ทิศปลายทางที่ถูกต้อง ในโลกที่มีความซับซ้อนและมีความตึงเครียดมากขึ้น

กรอบแนวคิดของการฝึกอบรมนี้ ถูกออกแบบมาเพื่อเน้นย้ำคุณถึงเครื่องมือบางอย่างที่คุณมีคือ ความรักและความใส่ใจ และยกระดับทักษะเหล่านั้นด้วยการผสมผสานให้เข้ากับแนวทางแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์


ความสำคัญของกิจกรรมนี้

การทำงานร่วมกันเป็นทีมเวิร์คที่ดี คือ การสร้างความสำเร็จของงานให้บรรลุเป้าหมายของทีมและองค์กร โดยการร่วมมือ ร่วมใจกันในการทำงานนั้นๆ สามารถใช้คุณสมบัติเด่นของแต่ละบุคคลมาใช้เสริมแรงให้กับทีม (Team Synergy) เปิดใจรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่างเกิดความเข้าใจซึ่งกันและกัน เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน

หลักการทำงานร่วมกันเป็นทีมเวิร์คที่ดี มีคุณลักษณะดังนี้

  • การให้ความสำคัญกับเป้าหมายร่วมกัน
  • การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์แบบเข้าอกเข้าใจกัน
  • การเปิดใจรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่าง
  • การแก้ปัญหาและการตัดสินใจร่วมกันเป็นทีม
  • การใช้คุณลักษณะเด่นของบุคคลมาพัฒนาทีม
  • การทำงานเชิงรุก มุ่งสู่เป้าหมายของทีม

หลักการคิดของหมวก 6 ใบ (Six Thinking Hats) ช่วยขยายขอบเขตของกรอบความคิด (Mindset) ของบุคคลให้กว้างขึ้น ครอบคลุมประเด็นสำคัญต่างๆ เกิดแนวความคิดใหม่ๆ ที่คาดไม่ถึง สามารถยอมรับความคิดของแต่ละคน บนหมวกที่สวมใส่ได้ หลีกเลี่ยงความคิดที่ขัดแย้งกันโดยตรงได้

การประยุกต์ใช้หมวก 6 ใบผ่านกิจกรรมต่างๆ ทำให้เกิดการเรียนรู้แก่นของหมวกแต่ละใบ ได้อย่างลึกซึ้งและชัดเจน สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองและทีมได้ทันที เพราะกิจกรรมการใช้หมวก 6 ใบ เปรียบเสมือนการเป็นเครื่องมือในการใช้การทำงานด้านต่างๆ


สิ่งที่หมวกให้ความสำคัญในการประยุกต์ใช้แทนกรอบความคิด (Mindset) เช่น

  • การขจัดอัตตาของบุคคลออกไปเหลือเพียงหมวกที่ใส่
  • การยอมรับกับบทบาทของผู้ใส่หมวกแต่ละใบ
  • การมองเห็นทุกมุมของเรื่องราวที่เกิดขึ้น
  • การสร้างบรรยากาศการคิดแบบใหม่ๆ จากแบบเดิมๆ
  • การเปลี่ยนทิศทางการคิด ที่เป็นประโยชน์ต่อการตัดสินใจ


วัตถุประสงค์

  1. เข้าใจวิธีการใช้ Emphatic Leadership ในการจัดการทางการบริหาร และ การแก้ปัญหา
  2. เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในคุณลักษณะของหมวกแต่ละใบ และแนวทางการใช้หมวกในการประยุกต์กับการทำงานได้ด้วยตัวเอง
  3. เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้การใช้หมวกต่างๆ ผ่านกิจกรรม เกิดความเข้าใจในเทคนิคการใช้หมวกและประโยชน์ของการใช้หมวกในเหตุการณ์ต่างๆ ได้ด้วยตัวเอง ทำให้สามารถประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์ของตัวเองได้
  4. เพื่อให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้เทคนิค และทักษะการใช้หมวกในการสื่อสารกับผู้อื่นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมเวิร์คที่ดี
  5. เพื่อทำให้ผู้เรียน สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปสร้างกิจกรรมการใช้หมวกต่างๆ ได้ด้วยตัวเอง เกิดการต่อยอดทางความคิดมากมาย


กลุ่มเป้าหมาย

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน


กรอบแนวคิดของหลักสูตร

มนุษย์ทุกคนมีเมล็ดพันธุ์แห่งศักยภาพทุกสิ่งอย่างอยู่ภายในตัวเองอยู่แล้ว (Inner Resources) รอเพียงการรดน้ำเมล็ดพันธุ์เหล่านั้นให้งอกงาม ผ่านกระบวนการสอนที่หลากหลาย จะนำพาให้เกิดปัญญาขึ้นใน 3 มิติ

มิติที่ 1 เกิดปัญญาจากการรู้ด้วยตนเอง ผ่านกระบวนการ PURE Learning Process

มิติที่ 2 เกิดปัญญาจากการฟัง ผ่านบรรยายที่สั้นกระชับ จับประเด็นง่าย นำไปใช้ได้จริง

มิติที่ 3 เกิดปัญญาจากการคิด ผ่านการโค้ช


เนื้อหาหลักสูตร

  • ความท้าทายในการประชุมและการทำงานร่วมกันเป็นทีม
  • กระบวนการคิดแบบ 6 Thinking Hats คือ อะไร
  • หมวกสีขาวและหมวกสีแดง: ความคิดที่เกี่ยวกับความจริง (Reality)
  • หมวกสีเหลืองและหมวกสีดำ: ความคิดที่เกี่ยวกับการประเมินผล (Assessment)
  • หมวกสีเขียว: ความคิดเกี่ยวกับทางเลือก (Alternatives)
  • หมวกสีน้ำเงิน: ความคิดเกี่ยวกับความคิด (Reflection)
  • ปัจจัยที่ทำให้การเรียนรู้ 6 Thinking Hats ประสบความสำเร็จ
  • Emphatic Leadership คืออะไร
  • ความท้าทายที่ผู้บริหารยุคใหม่ในองค์กรต้องเผชิญในการบริหารคน
  • กรอบคิดเกี่ยวกับการแข่งขัน ข้อโต้แย้ง และความขัดแย้ง
  • เทคนิคการสื่อสาร เพื่อเปิดพื้นที่ให้กับความคิดเห็นที่แตกต่าง
  • Workshop: ประชุมทีมด้วย 6 Thinking Hats
  • Workshop: สะท้อนการเรียนรู้ด้วย 6 Thinking Hats


แนวทางการฝึกอบรม และแนวคิดของหลักสูตร

  • การบรรยายและการเล่าเรื่องราวที่ฉุกใจ เพื่อให้เกิดภาพจำและนำไปใช้ได้จริง
  • การโค้ชแบบกลุ่มเพื่อให้เกิดการฉุกคิด มองเห็นเป้าหมาย วิธีการ และลงมือทำ
  • การทำ Workshop เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกฝน แลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกัน
  • การใช้กิจกรรมที่ออกแบบขึ้นเป็นพิเศษ เพื่อสร้างความเข้าใจที่ลึกซึ้ง
  • การสะท้อนเพื่อเรียบเรียงชุดความรู้และปรับประยุกต์ใช้ในชีวิตและการงาน



Reserve your next workshop or training.

สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ Line Official : @intuit-leader

info.intuitleader@gmail.com

(066) 139-2111 (คุณนุ้ย)


เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy