Six Thinking Hats

āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ïŧŋ āļŦāļĄāļ§āļ 6 āđƒāļš

āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰ Emphatic Leadership āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļ "āļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļšāļēāļ— 4" āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļē

ïŧŋāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĄāļ§āļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āđƒāļš āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŦāļĄāļ§āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡

āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ (Course Overview)

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļĄāđˆāļ­āļēāļˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļŦāļēāļāđāļ•āđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļ—āļąāļĻāļ„āļ•āļī (Mindset) āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡ (Perspective) āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰ āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļ™āļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ (Empathized) āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļ™āļĒāļļāļ„ Disruption

Empathy āļ–āļđāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļˆāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ—āļīāļĻāļ›āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™

āļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ™āļĩāđ‰ āļ–āļđāļāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ™āđ‰āļ™āļĒāđ‰āļģāļ„āļļāļ“āļ–āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļąāļāļĐāļ°āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ


āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļĩāđ‰

āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļˆāļāļąāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āđ† āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļĢāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ—āļĩāļĄ (Team Synergy) āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļˆāļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™

āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

  • āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™
  • āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļšāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļąāļ™
  • āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļˆāļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡
  • āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ
  • āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļĄāļēāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāļĄ
  • āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļ āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄ

āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĄāļ§āļ 6 āđƒāļš (Six Thinking Hats) āļŠāđˆāļ§āļĒāļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” (Mindset) āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļāļīāļ”āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āđ„āļĄāđˆāļ–āļķāļ‡ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™ āļšāļ™āļŦāļĄāļ§āļāļ—āļĩāđˆāļŠāļ§āļĄāđƒāļŠāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āļāļąāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āđ„āļ”āđ‰

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āļŦāļĄāļ§āļ 6 āđƒāļšāļœāđˆāļēāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĄāļ§āļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āđƒāļš āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŦāļĄāļ§āļ 6 āđƒāļš āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†


āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŦāļĄāļ§āļāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđāļ—āļ™āļāļĢāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” (Mindset) āđ€āļŠāđˆāļ™

  • āļāļēāļĢāļ‚āļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ•āļ•āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ­āļ­āļāđ„āļ›āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŦāļĄāļ§āļāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆ
  • āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļāļąāļšāļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđˆāļŦāļĄāļ§āļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āđƒāļš
  • āļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āļļāļāļĄāļļāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™
  • āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļˆāļēāļāđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāđ†
  • āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļīāļ” āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ


āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ

  1. āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰ Emphatic Leadership āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļē
  2. āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĄāļ§āļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āđƒāļš āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŦāļĄāļ§āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡
  3. āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŦāļĄāļ§āļāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļœāđˆāļēāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŦāļĄāļ§āļāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŦāļĄāļ§āļāđƒāļ™āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āļāļąāļšāđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
  4. āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŦāļĄāļ§āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
  5. āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ„āļ›āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŦāļĄāļ§āļāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ


ïŧŋāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ

āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™


āļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ

āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāđ€āļĄāļĨāđ‡āļ”āļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ—āļļāļāļŠāļīāđˆāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ (Inner Resources) āļĢāļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ”āļ™āđ‰āļģāđ€āļĄāļĨāđ‡āļ”āļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‡āļ­āļāļ‡āļēāļĄ āļœāđˆāļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļˆāļ°āļ™āļģāļžāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļāļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™ 3 āļĄāļīāļ•āļī

āļĄāļīāļ•āļīāļ—āļĩāđˆ 1 āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļœāđˆāļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ PURE Learning Process

āļĄāļīāļ•āļīāļ—āļĩāđˆ 2 āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŸāļąāļ‡ āļœāđˆāļēāļ™āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļāļĢāļ°āļŠāļąāļš āļˆāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ‡āđˆāļēāļĒ āļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

āļĄāļīāļ•āļīāļ—āļĩāđˆ 3 āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ„āļīāļ” āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ


āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ

  • āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ
  • āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđāļšāļš 6 Thinking Hats āļ„āļ·āļ­ āļ­āļ°āđ„āļĢ
  • āļŦāļĄāļ§āļāļŠāļĩāļ‚āļēāļ§āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļāļŠāļĩāđāļ”āļ‡: āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡ (Reality)
  • āļŦāļĄāļ§āļāļŠāļĩāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļāļŠāļĩāļ”āļģ: āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨ (Assessment)
  • āļŦāļĄāļ§āļāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§: āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ (Alternatives)
  • āļŦāļĄāļ§āļāļŠāļĩāļ™āđ‰āļģāđ€āļ‡āļīāļ™: āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” (Reflection)
  • āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ 6 Thinking Hats āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
  • Emphatic Leadership āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ
  • āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ™
  • āļāļĢāļ­āļšāļ„āļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āļ‚āđ‰āļ­āđ‚āļ•āđ‰āđāļĒāđ‰āļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡
  • āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļīāļ”āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡
  • Workshop: āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ—āļĩāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ 6 Thinking Hats
  • Workshop: āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ 6 Thinking Hats


āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ

  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĨāđˆāļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ—āļĩāđˆāļ‰āļļāļāđƒāļˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ āļēāļžāļˆāļģāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡
  • āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđāļšāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ‰āļļāļāļ„āļīāļ” āļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģ
  • āļāļēāļĢāļ—āļģ Workshop āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļāļķāļāļāļ™ āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™
  • āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡
  • āļāļēāļĢāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļŠāļļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™



Reserve your next workshop or training.

āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ Line Official : @intuit-leader

info.intuitleader@gmail.com

(066) 139-2111 (āļ„āļļāļ“āļ™āļļāđ‰āļĒ)


āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™ āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ° āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļļāļāļāļĩāđ‰
āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
0/4
āļĨāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļš
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy