Psychological Safety at Work
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļąāļ āļāđāļēāļ§āļāđāļēāļĄāļāļāļāļīāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ
āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļĨāđāļēāļāļđāļāļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļāļīāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ
ïŧŋāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļąāļāļāļŦāļ§āļąāļāļāļļ 4 āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļāļĩāđāļāļŦāļĄāļđāđāļāļāļ° āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāļāļĨ
āđāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāļĨāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļē 70% āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ, āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ āļāļĨāļąāļ§āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļŦāļē āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļāļĨāđāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāļĄāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ
āļāđāļ§āļāļāļĩāđ 1 : āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Check in āđāļĨāļ° Sharing circle
āļāđāļ§āļāļāļĩāđ 2 : 4 Stage āļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ, āļāļāļāļ§āļāļāļāđāļāļ, Group Discussion āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāđāļ§āļāļāļĩāđ 3 : āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Inclusion āđāļĨāļ° Learner Safety āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Empowering Communication
āļāđāļ§āļāļāļĩāđ 4 : āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Contributor Safety āđāļĨāļ° Challenger Safety āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļąāļ Feedback
āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ
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