Mindful Leadership for Wellbeing at Work

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļ•āļī āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™

āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ— āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļ”āļļāļĨ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ

ïŧŋāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨ

āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ–āļđāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē BANI World āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ Brittle āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĢāļēāļ°āļšāļēāļ‡, Anxious āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨ, Nonlinear āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ•āļĢāļ‡ āđāļĨāļ° Incomprehensible āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĒāļēāļ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļąāļšāļšāļ—āļšāļēāļ—āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ„āļļāļ“āļžāđˆāļ­ āļ„āļļāļ“āđāļĄāđˆ āļŠāļēāļĄāļĩ āļ āļĢāļĢāļĒāļē āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĨāļąāļšāļšāļ—āļšāļēāļ—āļāļąāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāđˆāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ™āļģāļĄāļēāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™ āļˆāļ™āļĒāļēāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđāļĨāļ°āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰ āđ„āļ”āđ‰āļ­āļ­āļāđāđāļšāļšāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļ•āļīāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļāļ·āđ‰āļ­āļāļđāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš (Roles and Responsibilities) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ (Reliability) āđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ (Realization) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™


āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ

  • āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ— āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļ”āļļāļĨ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ
  • āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™


āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ° āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļāļķāļāļāļ™ïŧŋ
ïŧŋ

Roles & Responsibilities (āļšāļ—āļšāļēāļ—āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš)

  • Why Mindfulness āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ•āļī
  • How to Practice āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļāļķāļāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī
  • Life Balance āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • Life Satisfaction āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•


Reliability (āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ)

  • Elements of Trust āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ
  • Positive Relationship āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ
  • Inner Voice āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™
  • 4 Levels of Listening āļāļēāļĢāļŸāļąāļ‡ 4 āļĢāļ°āļ”āļąāļš


Realization (āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•)

  • Valued Living āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • Value Identification āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļžāļšāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē
  • Rule and Guideline āļāļŽ āđāļĨāļ° āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡
  • Value-Congruence āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē


āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ

  • āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™ 30 āļ„āļ™
  • āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļļāļāļ„āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ



Reserve your next workshop or training.

āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆïŧŋ
ïŧŋ
info.intuitleader@gmail.com

(066) 139-2111 (āļ„āļļāļ“āļ™āļļāđ‰āļĒ)ïŧŋ

āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™ āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ° āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļļāļāļāļĩāđ‰
āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
0/4
āļĨāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļš
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy